这就是我昨天找王总谈话的大体内容，写个容易，要我不拿草稿说我还是记不住那么多。刚来的时候是王总找我谈话，现在是我主动找王总谈话。那次谈话你不是问我说对酒店的管理有什么好的看法建议了？我的看法很多，从思想上实施上已经形成了一个体系，所以我该说出来了。总的来说都是新思想，王总听听看是好还是不好？就当拉闲话了。

我的建议就是:一明确目标，直达目的，省去中间一些繁琐的规矩，减少绕路；我们酒店也就是安全和盈利两个重点，有了安全的保障才能正常的盈利，有了盈利才能为安全提供资本，促进安全的投入。所以最重要的就是这两个点，只要是不损害安全盈利这两个重点目标就是合理的行的通的，有些繁琐环节其实是可有可无，例如好看了，整齐了一些表面的东西完全可以跳过去，直达这两个目的。二是推进人性化管理，尊重人爱护人从而最大限度的发掘人的潜在能力。我们传统的思想只关注外表外部的好看整齐，做样子，表面风光，而现在我们要改变思想，不重虚名，而是先去关注实际的利益，实际的人，在保障了实际的利益，实在的人的同时再去兼顾那些外部的东西，但是前提是可以舍面子不可以舍根本。再就是以公司为一人，以各部门各岗位的员工为手足血肉，一个部位痛，不畅通不畅快则全身不舒服，我们要想最广大的每个员工所想之想，做最广大的每个员工想做之做。把我们所有人的梦想力量都凝聚成一点，力线一致，目标一致，来达到共同的发展，双赢互利；三全面深化改革，响应国家19大号召，将改革进行到底。这个话题是慢的过程。

舂秋时，孙武从齐国走到吴国，为吴王献上了孙子兵法一十三篇，实行变法强兵，从而使吴国兵强马壮，成为舂秋一霸。

战国时卫人商鞅来到秦国，给秦孝公大谈特谈变法图强，富国强民的办法，因而得到孝公重用，使秦国变的国富民强，最终一统六国。

我国近现代的改革开放也是改变了旧的文化制度，引进了西方先进的思想文化，科学技术，才不断的发展了自己。把外面的技术引进来，最终的结果是发展壮大我们自己，要让我们自己走出去。

我们现在要做的也就是挑战旧的文化制度，改变旧的社会观念，来突破旧的限制，获得新的发展动力。

我现在就是有一整套的新思想新技术，我确信一定能提高酒店的发展，我们传统的观念都是先为我后为人为大家，这个思想没错，不过这样的效果肯定是不明显的。我现在是要首先就为人为大家又不损害为我，从为人为大家而达到人我同步。大家的共同利益，有你有我有大家，公私兼顾，面面俱到，达到一个立体的全局的效果，这才合理和谐嘛！如果我们本来就是在为我们所有人员，为大家着想，也就是我们自己为自己工作，那么这个热情这个积极性就是翻倍的，首先提的不是为我而是为我们大家，反而能达到为我为大家的目的，这就是和谐。