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重生于火红年代

作者:新科奶爸 | 分类:其他 | 字数:211.6万

第487章 啃骨头的必要性

书名:重生于火红年代 作者:新科奶爸 字数:2382 更新时间:2024-11-16 22:55:33

孙祖杰说完,下面的高层都陷入了沉思之中,有些东西撕开了就是那么回事,没有三两三,怎么爬泰山,道理都是相通的。

华投如果没有表现出非同一般的水平,又帮着国家解决种种问题,国家凭什么大力扶持。

国企多了去了,华投又不是那么规矩听话,华投得到信重说到底就是大家伙能干,让上面看到了希望,所以有些事必须做,而且还必须做出成绩。

孙祖杰等大家消化了一段时间,开始说起第二个话题,“刚才小石有句话问的好,我们为什么不能多搞一些容易出成绩的东西,而非要啃那么多硬骨头。

长期利益与短期利益的关系,我就不多说了,刚才几位同志已经说的很清楚。

我说一说为什么坚决要啃一些硬骨头,就拿芯片生产线为例。八十年代电子部搞五三一方案,结果失败了,可是我们华投靠自己研发硬是啃下来了。

我们啃下来之后,倭国立刻就对咱们出口了1微米生产线,美帝也有这个意思,不过被我拒绝了。因为就算他们的生产线打了折扣,价格还是比我们研发的国产1微米线贵的多。

节省的钱倒是其次,更重要的是,我们可以独立自主,不用担心被卡脖子。我们想搞几条线都可以,想生产什么芯片都可以,不用提心吊胆,因为生产了军工芯片而被制裁。

最重要的是,光光咱们国内的需求就是一个多么巨大的市场,而且这还是一个垄断市场,我们获得的超额利润足够我们很快就收回研发投入。

再说CDMA,看起来我们只有投入,没有产出,可是目前天翼研发的成果对于邮电部与欧洲的谈判非常有利,邮电部的同志可以理直气壮的告诉欧洲人,你们在转让费上不打折扣,我们等两年,什么都有了,这样我们为国家节省了不少外汇。

最重要的是,国家也同意给我们的CDMA一个应用的机会,而且华投还将在未来的联通公司占有一席之地,这些东西都不是天下掉下来的,这就是啃硬骨头的价值。虽然投入大,但是一旦取得成果了,收获更是惊人。”

这时候,华投微造的小庄站了起来,“孙总,现在的问题是我们东西造出来了,国外立刻就降价解禁,而且兄弟单位也不相信我们的国产设备,这个问题不仅仅是我们,联合超算也有类似的问题。”

孙祖杰点点头,“小庄说得对,这样的例子不止咱们一家,镇海石化已经搞出了国产80万吨炼化设备,可是还是有不少同志不相信国产设备,坚持要进口国外设备。

为了从根本上解决这个问题,政务院决定拟订国产关键设备保护清单,凡是咱们国内已经突破的关键技术,计委审批的时候一律不批准从国外进口。

只是国家对你们的技术保护,目的是为了促进你们的发展,不是让你们躺在功劳簿上睡大觉,否则一旦国外对咱们开发了新一代产品,你们研发没有跟上,只有被淘汰的命。”

孙祖杰说完之后,联合超算的赵总两眼直放光,“孙总,我们早就等这么一天了!”

孙祖杰笑了笑,他同样为了这一天费了不知道多少嘴皮子,造不如买,买不如租,围绕着这个问题,争议非常大。

在八十年代,华投从海外引进了无数生产线,虽然被人不断抨击,但是孙祖杰还是坚持这么做,道理非常简单,我们和国外先进水平差得太多了,这个时候与其闭门造车,还不如直接引进。

可是东西买回来,才刚刚开始,需要花大力气消化,吃透,然后研发出下一代产品,这个时候再说什么造不如买,那就是自己坑自己了。

所以正确的做法应该是在自己不成熟,差距较大时要想办法积极引进,在买的同时要自主研发,最终还是要掌握核心科技。

而造买租的核心是不如二字,你暂时买没问题,可是国策上升到造不如买,那不是傻就是坏。

华投八十年代赚到钱之后,买买买,到了九十年代,孙祖杰的态度就比较明确,我们现在虽然落后,但差距并不是那么遥不可及,那我就需要自己研发了。

但是研发出来的东西要能卖得掉,这样才能实现正循环,否则只投入不产出,谁也扛不住呀。

所以他就想尽办法说服政务院领导,我们费了老大劲研发出来的东西,你总得给我们用呀,别自己都有了,还要买进口的产品,浪费外汇不说,老外还有种种苛刻的条件。

孙祖杰的努力取得了一定的效果,所以根据孙祖杰的提议,政务院首先进行了一次大规模的调查,他们很快就发现孙祖杰的提议并没有说错。

一些国家重大装备的国产化确实取得了不错的进展,但是因为种种原因,推广和普及出现了这样那样的问题,所以国产关键设备保护清单的出台就变得水到渠成了。

孙祖杰听到赵总的感慨后,说道,“老赵,小庄,我还要嘱咐一句,因为咱们的技术有限,所以我们的新产品刚刚出来时,肯定不成熟,有这样那样的问题。

所以地方上不少同志不愿意要我们的产品,不一定是他们不支持国货,而是咱们的产品确实不好。对于这种情况,欧派通讯和欧派医疗都有十分成熟的经验。

质量不好服务补,咱们是本土作战,这个优势一定要用好。咱们不讳言很多国外的产品质量好,但是他们的诸多服务却贵的要死,这一点倭国的产品是典型。

为了取得竞争中的胜利,你们就要减少甚至是取消服务费。他们赚大钱,咱们就赚小钱,慢慢积累。

你们一定要记住,实际应用中不断出现的问题,往往会给我们下一代产品的带来不少的帮助,这一点一定要记住,而且是牢牢记住。

这一点,不仅仅对于你们两家有用,很多单位都用得上,华动也要特别注意,你们的斯贝改快出来了,在国内推广时服务也是一个大卖点嘛。”

孙祖杰这番话说完,高层们都在连连点头,质量不好服务补确实说到了点子上,欧派电器,华夏汽车卖得好跟在服务上下功夫有很大关系。

孙祖杰说完之后,进入到第三点,也是最为头疼的一点,那就是华投内部各个单位的地位问题,事实上关于这一点,没有一个人当面说出口,但是私底下抱怨最多的就是这一块。

事实上孙祖杰搞研发,大家的不满更多的是对于研发项目和投入的不满,而不是对研发本身,他们也看到了研发的巨大好处,也支持孙祖杰所说的技工贸。

但是赚钱的部门和花钱的部门之间利益怎么权衡,是一个很大的麻烦,孙祖杰需要有一个明确的说法。