十年！

由他所设立的慈善会在沪市无偿资助了九万多名贫困在校大学生、保证了学业的完成，解决了全国范围内所资助的十二万位因编制问题而未获资格、却至今依然坚守在岗位上的民办教师们的生存问题；在西南地区资助了四百六十多个贫困乡镇、总计超过六十余万的贫困人口，高达四十二亿的耗费、近百万人因此而受益，对慈善传递事业不惜余力的大力推动，还让为华夏大地增添了二十万余名志愿者，间接获益群体的数量超过了两百万人次，他为社会慈善事业树立了榜样，向人们传递了友善、为整个社会增添了正能量。

八年！

他所设立的华港基金会，在西北保植固沙项目上累计投入了二十七亿港币，完成了十六个千万株植树工程，让西北地区沙漠面积缩减了四十九万公顷、改变了十余万牧民传承上千年的游牧生活方式、搬入了草原上的定居点，还让六万余牧民因保植固沙项目的而脱贫致富，为相关产业创造了过百亿的产值，解决了近六万人的工作。

六年！

不惜余力的打击盗版产业，不但维护了正版的权威性，也促使华语音乐、影视等行业获得了长足的发展，相关产业所创造的工业总产值高达四千亿，为整个社会提供了三十余万个工作岗位，更是让国家在版权保护方面获得了国际社会的肯定和赞扬。

对打击拐卖妇女儿童违法犯罪的零容忍，推动了国家在立法层面的更进一步，也让猖獗的儿童拐卖现象得到了强有力的遏制！

出口创汇……

文化娱乐项目的海外输出……

上百万个工作岗位，数百万个普通家庭，产值过万亿、利税过千亿，整整三页纸上的那些个清晰且精确的数字，让坐在台下的媒体记者们早就已经被震惊的失了声。

“去年，由付先生所创立的瑶基金、为了解决悬崖村的出行问题，他亲自前往、在深山中跋涉、逐一拜访，最终通过全社会的努力、让西川数十个悬崖村结束了为期两百多年出行不便的历史，获益于西川电信的大力支持，悬崖村的村民们不但一步迈进了进入了信息化的时代，还因为电化教室的投入使用，当地的孩子们获得了与北上广学生们同等的教育资源，想必在十年后从悬崖村走出来的山里孩子们，也可以进入清华、进入北大，在未来成为祖国的栋梁、成为构筑共和国脊梁的一份子……”

哗……

雷鸣般的掌声、在会场里响起。

坐在主席台下面的几位女记者，甚至是热泪盈眶。

唯知技术的总裁方大刚，因为秉持着‘老板怎么做、自己怎么做’的心态，本就很少会出现在公众媒体的面前，所以当他宣布将会于第二天下午在大会堂里宣布重要事项的时候，不到十五个小时、会堂里就坐满了媒体记者、网络新闻的编辑，甚至还有驻华使馆派来的代表。

二十多位同声翻译，将他的发言翻译成了二十多种语言、确保台下的每一个参会者都能明白他在说什么，他想表达什么。

“付先生经过十年的努力，所创立的唯知技术已经成为了国内互联网企业的标杆，参与了国家互联网法律法规的制定，唯运集团经过四年的发展、已经成为了国内排名第一的房地产开发、运营企业，为五百万户家庭提供了住房，旗下运营的九十六个唯运广场、吸引了国内外六千多个知名品牌，为各地四万余餐饮、娱乐等创业者们提供了最优质的营业场所，并因此而创造了诸多的经营奇迹，为当地的解决就业、财政收入贡献了力量……”

无论是慈善事业、还是企业发展，又或者是互联网行业的骄人业绩，全球首富JusticeF被正式公开，他在国内所拥有的产业、他所获得的荣誉、他所解决的问题、他所倡导的新兴产业，无一不是令人震惊，无一不是令人感慨的。

“遵照付先生在创办企业之初所做出的承诺，唯知技术的全员持股计划即将进入到实质性的执行阶段，付先生说过，唯知技术的员工们为企业的发展付出了青春、付出了心血、付出了努力，所以即便只是唯知技术的保洁员、园丁、运输工，也都将依照他三年前所草拟的方案、获得分享企业成长红利的权力，在此我也以唯知技术总裁的身份做出承诺，唯知技术的普通员工如果不能在十年后拥有百万以上的个人财产、骨干员工十年后不能拥有以千万计的个人财产，差额部分将会由唯知技术予以补足！即便是需要将唯知技术拆分、拍卖甚至是彻底解散，我以公司总裁的名义做出担保，承诺就是承诺，不打折扣、更不会找理由，并且这项承诺不会随着公司总裁人选更迭而被撤销！这是一个不可被撤销的承诺，是公司对所有员工们的承诺，也是公司对整个社会公开做出的承诺，请公众监督……”

哇！

惊呼声四起，台下的媒体记者们甚至有站起来的，而更多的则是出于震惊之中，怎么都想不明白唯知技术的总裁方大刚怎么就敢说这种大话？

十年，以百万、千万计的个人财产？

那也就意味着唯知技术的普通员工的年收入超过了十万、骨干员工的年薪超过了百万，依照目前全国人均薪酬收入的一万三来计算，普通员工那里实在唯知技术打工啊，相当于是在唯知技术理面当老板了啊！

退一步而言，即便只是成为唯知技术的普通员工，也远比目前成为什么所谓的‘金领’要强了无数倍啊！

一个拿着话筒的记者站了起来。“方总，此次唯知技术的新闻发布会的宗旨是‘祈福’，您说到现在、却依然还没有提及会议的主旨，请问一下，‘祈福’这个行动、您准备放在什么时候说？”